Unser Beitrag damit Sie Ihre IT-Projekte im Griff haben:
- Wir planen, leiten und steuern Ihr IT-Projekt über alle Phasen, von der Initialisierung bis zur Übergabe an den Betrieb (inklusive Erstellung von Dokumentationen, Schulung, Datenmigration, Sachmittel, etc.).
- Mit Methoden des Business- und Requirements Engineering helfen wir beim Gestalten von Geschäftsprozessen und IT-Systemen - unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit.
- Als kompetentes Bindeglied zwischen Business und IT sind wir in der Lage, die beiden "Welten" optimal zu verknüpfen ("wir sprechen beide Sprachen").
- Wir setzen Methoden und Techniken zur Erhebung der Anforderungen situationsgerecht ein: Kreativitätsmethoden, Use Cases, User Stories, Sequenzdiagramme, Ablaufdiagramme, Datenkataloge, ...
- Wir eruieren und dokumentieren die umfassenden Anforderungen als Vertragsgrundlage für den Lieferumfang und die Abnahme der IT-Systeme.
- Wir setzen auf unsere Stärke, die Spezifikation des Systems aus verschiedenen Blickwinkeln und für alle Stakeholder gleichermassen verständlich auszuformulieren.
- Durch Umsetzung eines stark iterativen Vorgehens und aktive Präsentation von Zwischenresultaten, ist der Status des Projektes für alle Stakeholder jederzeit nachvollziehbar.
- Wir berücksichtigen Änderungen von Anfang an mit (Change Management).
- Die zukünftigen Nutzer - wie auch Operations, Support und übrige Stakeholder - des Systems werden früh involviert.
- Wir reduzieren die Projektrisiken durch aktives Tracking und Anwendung geeigneter Massnahmen von Beginn bis zum Ende des Projektes.
Ihr Nutzen...